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    山东耐火材料→集团有限公司|江苏体彩11选5-首页

    文章来源:分之合咨询

    作者:分之合咨询

    发表时间:2017-05-08

    分之合咨询

    TEL:400-010-6888

           2016年7月20日 ,山东耐火材料→集团有限公司|江苏体彩11选5-首页携手分之合经营管理咨询有限公司|江苏体彩11选5-首页推进分之合服务项目 ,分之合咨询董事长卢万通携分之合团队入驻企业↘启动本次项目。在接下来的九个月时间我们将与耐材一路同行 ,推行分之合经营模式 ,为耐材集团的发展推波助澜 ,更上  一层楼。
            卢万通老师到达耐材集团后一如既往还是先到各个车间对每道工▲序 ,每台设◢备进行逐点的考察 ,“抚摸”企业↘的每一个产品 ,每一道工▲序。因 为坚信现场有神灵只有亲手感受过 ,才能〓真正找到企业↘问题的“根”。大脑里才会有清晰的视像系统 ,这样才能〓制定出系统的分之合暨阿米巴经营模式落地方案。

    江苏体彩11选5分之合服务山东耐火材料→集团


            2015年 ,钢铁行业↘在“三降一压一亏”中渡过。受钢铁及其它下游行业↘牵连 ,  耐火材料→产量下降 ,利润走低 ,企业↘资金★周转困难 ,部分企业↘陷入困境 ,也包括个别大型耐火材料→企业↘。在困境的倒逼下 ,耐火材料→行业↘逐渐萌发新态 ,企业↘通过扩建、并购重组、联合等方式 ,完成了从上  游原料乃至下游终端用户的完整产业↘结构模式调整 ,具备了较强竞争力 ,在国际耐火材料→市场上  崭露头角。但耐火材料→主要受下游行业↘受产能〓过剩影响 ,市场供需矛盾突出 ,低价格、低效益的局面短期内难以改变 ,且其产品的市场需求都已进入峰值弧顶区。
          面对如此现状我国耐火材料→行业↘首先要实现转型升级。耐材集团正处于转型升级的关键时期 ,需要解决经营管理过程中的“瓶颈”问题 ,因 此引入分之合经营模式适应新常态。耐材集团希望通过推行分之合经营项目 ,明确未来发展战略 ,引进科学经营管理模式 ,优化产业↘结构 ,扩大联合重组成果 ,提高产业↘集中度, 实现企业↘持续健康的发展。通过分之合经营模式强化内部管理 ,降低生产成本 ,提高核心竞争力 ,升级内部经营模式将成为企业↘立足之本。

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         分之合服务项目是由专业↘落地咨询师全方位协助企业↘落实分之合七大课程体系 ,服务周期长达9个月 ,每个月会有专业↘服务团队入驻企业↘3-6天 ,根据企业↘现存问题 ,制定实施方案 ,并以多种落地模式相结合。保障分之合经营模式的系统落地。
         9个月 ,4大模式 ,7大课程体系完美植入 ,为企业↘的转型升级 ,提供强劲动力!公开课课程的价格 ,享受咨询的服务!

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