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    山西振东集团

    文章来源:分之合智库

    作者:分之合智库

    发表时间:2017-12-15

    分之合智库

    TEL:400-010-6888

    分之合智库卢万通老师于2017年10月27日到达山西省长治市长治县的振东集团 ,就《分之合经营暨阿米巴》课程向集团总部及各子公司|江苏体彩11选5-首页中层以上  及骨干展开4天的培训。在这期间 ,卢老师对振东现行的经营管理模式进行了分析 ,并结合大量生动的企业↘经营案例、丰富的互动环节以及智能〓化考试系统 ,讲授了“阿米巴模式”在企业↘落地所需掌握的“8定2表”的具体概念及实施方法。

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    诞生于1993年10月1日的山西振东集团 ,现已成为集“石油销售、中西制药、功能〓食品、农业↘开发、文化旅游”五大产业↘为主的健康产业↘集团 ,是全国民营企业↘500强之一。但在现代企业↘严峻的竞争环境下 ,产能〓过剩、人才战略的重新规划让振东集团需要输入新的企业↘经营管理理念 ,而分之合经营管理模式恰好是振东集团现在所需要的 ,在企业↘内部引入鲜活的市场经济 ,形成若干个阿米巴组织 ,为振东集团锻造更好的未来、为利润安装动力系统。

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    经营开源 ,管理节流!分之合智库卢万通老师在第一天就讲到 ,在振东内部实行市场经济就是在振东内部进行“交换” ,各部门、各工▲序之间形成买卖关系 ,做到独立经营、自负盈亏 ,以此实现提高产量、质量、利润、降低成本的目标 ,并通过“8定2表”工▲具让振东全员都有经营管理企业↘的意识 ,创造出多个“小老板”。经营管理模式是产品利润的重要支撑系统 ,只有真正认识到经营与管理的关系 ,振东集团才能〓更上  一层楼!

    “知”理论 ,“行”实事 ,“知行合一”使分之合模式真正落地!4天的培训期间 ,所有参训人员认真记录 ,积极参与互动 ,在智能〓化考试中你追我赶 ,抢争第一 ,带动了所有人的激情。此次智能〓化考试使用了简单、快捷、高效的机考系统 ,采用人工▲智能〓出题、阅卷 ,使考核成本大大降低。振东员工▲的积极性如此之高 ,就是因 为整个考试过程公平、公正、公开 ,不会流于形式、暗箱操作 ,并把基本工▲资与考试分数挂钩 ,计算︻机智能〓阅卷、分数自动核算︻ ,受全员监督 ,这样既可以提高员工▲的薪酬收入 ,又●可提高公司|江苏体彩11选5-首页利润。

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    面向未来 ,紧抓机遇 ,不断学习 ,优化管理 ,巩固发展!分之合智库卢万通老师以《分之合经营暨阿米巴》课程№和机考为主要内容 ,为实现振东集团“与家同兴 ,与民同富 ,与国同强”的愿景夯实基础。


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    关键字: 分之合经营管理咨询卢万通阿米巴落地阿米巴经营管理

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