江苏体彩11选5

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    距离

    公开课还有

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    分之合智库经营管理课程

    四大模式+八大系统 中国阿米巴落地最佳课程

    行为模式

    思维模式

    智能〓化模式

    落地模式

    分之合四大模式

    思维模式:统一思想

    行为模式:统一行动

    落地模式:统一方法

    智能〓化模式:制造+智造

    23年服务企业↘ ,别人说故事 ,分之合模式只用数据说话

    江苏体彩11选5薪酬设◢计
    廊坊洪宽木业↘有限公司|江苏体彩11选5-首页
    产品领域:生态板、细木工▲板、集成材、石膏板、专业↘木工▲机械设◢备

    企业↘存在的问题:

    产量低、费用高、利润低下

    员工▲工▲作现场混乱、没有规范

    好的操作“基因 ”无法传承 ,企业↘人走技亡

    分之合模式导入前 ,企业↘为了提高产量扩增员工▲ ,企业↘人员达到1000人 ,但是依然是产量低、费用高、利润入不敷出。落实分之合公司|江苏体彩11选5-首页的“服务项目” ,主推:规范化管理暨标准化建设◢、薪酬设◢计:薪酬设◢计与绩效考核、日式5S现场管理落实2个月费用节省800万 ,企业↘操作现场井然有序 ,安全事故几乎绝育。1台机☉器的月产量由原来的300吨升至现在的900多吨 ,纯利润上  涨了2.1倍。落实1年 ,人员减少20% ,利润增长1.5倍 ,并且自2010年至今一直保持着全国同行业↘利润率第一
    江苏体彩11选5薪酬设◢计
    山东美华塑胶包装有限公司|江苏体彩11选5-首页
    产品领域:BOPP封箱胶带 彩印胶带 丁酯 压敏胶 BOPP原膜

    企业↘存在的问题:

    操作的最佳标准没有固化

    考核系统混乱

    工▲作现场没有秩序

    分之合模式落实前操作的最佳标准没有固化、现场管理不成体系 ,考核不成体系 ,专家团队结合企业↘经营管理病状落实规范化管理、绩效考核、5S现场管理后 ,落实三个月后人员机☉器未变产量由原来的2900吨达到3900吨 ,增幅约达34.5%;落实5个月后产量达到4100吨/月 ,增幅约达41.4%;进入2015年产量保持在4500吨/月 ,增幅已经达到55.2% ,员工▲工▲资也比去年同期涨幅50%
    江苏体彩11选5薪酬设◢计
    华能〓中天
    产品领域:EPS聚苯板 SEPS石墨聚苯板 XPS挤塑板 “亚龙”岩棉板

    企业↘存在的问题:

    业↘绩低 ,利润低下

    企业↘好的操作“基因 ”无法传承

    营销渠道铺设◢不健全

    往年4月份是华能〓中天所谓的淡季 ,淡季入不敷出 ,导致企业↘利润低下。而分之合智库团队的进驻 ,重新培养组建一个新的销售队伍 ,与他们原来的销售团队进行PK ,提高员工▲积极性 ,把产品销量卖到了比历史上  的旺季都高出18.58%的成绩 ,保证好的销售“基因 ”能〓够传承 ,能〓够很快的运用到新员工▲。同时运用分之合经营机制的融入 ,把产量比以往的最高峰也增加▆了38.68%、质量也在大幅度提升 ,客户满意度提高很大 ,成本及费用也在逐渐的降低 ,节约企业↘经营管理成本!
    江苏体彩11选5薪酬设◢计
    广西三环集团南宁分公司|江苏体彩11选5-首页
    产品领域:中西餐具、航空瓷具、酒店瓷具、艺术瓷具、微波餐具

    企业↘存在的问题:

    工▲作现场混乱

    员工▲工▲作毫无标准

    废品率高

    落实前员工▲工▲作效率不高 ,店面业↘绩不达标 ,商品陈列及店铺现场管理混乱 , 引入分之合模式开始落实5S现场管理、规范化管理№和日考核两个月后 ,员工▲上  班几乎没有干与工▲作无关的工▲作 ,现场管理井然有序 ,销售业↘绩提高50%。分之合落地专家团队定期去企业↘服务 ,巩固企业↘标准化管理 ,解决企业↘后续经营中存在的问题。
    江苏体彩11选5企业↘咨询
    永诚钢铁有限公司|江苏体彩11选5-首页
    产品领域:不锈钢管、不锈钢板、合金★钢管、无缝钢管、厚壁钢管

    企业↘存在的问题:

    企业↘文化不成体系

    家族式企业↘管理缺乏规范

    企业↘管理规范化缺失

    在永诚钢铁规模不断扩大后 ,企业↘技术管理上  不去 ,安全事故频发 ,企业↘治安问题严重 ,员工▲拿企业↘原料内外勾结。工▲农关系紧张 ,企业↘与周边群众关系不好。企业↘阶段性的出现巨额亏损 ,三个月亏损两千万元 ,企业↘内部家族式管理模式难以驾驭公司|江苏体彩11选5-首页全局。落实标准化与组织纪律、考核体系、薪酬体系、5S现场管理等体系后一年 ,清理废弃物品价值1000万 ,企业↘也扭亏为盈 ,一年多时间内“0”安全事故 ,甚至连个碰手的都没有。分之合模式落实一年,全员工▲资总数比上  一年增加▆了24%
    江苏体彩11选5企业↘咨询
    首铝铝业↘
    产品领域:喷涂、门窗、铝材、拉伸铝板、电泳铝材

    企业↘存在的问题:

    企业↘文化不成体系

    家族式企业↘管理缺乏规范

    营销渠道铺设◢不健全

    分之合模式导入前 ,企业↘内部矛盾重重 ,人员薪酬问题分配不合理 ,员工▲思想不统一 ,导致人员矛盾更加▆严重。当时企业↘的一个分厂只有171人 ,工▲人紧缺 ,订单缺少 ,入不敷出。分之合模式引入企业↘之后着手企业↘规范化管理 ,给企业↘员工▲疏导文化 ,建立属于首铝的文化规则体系。结合企业↘经营的现状 ,分之合专家在企业↘开始推行日式5S现场管理№和标准化与组织纪律 ,在做管理之前每个月产量是200到300吨 ,做了标准化管理之后 ,产量提升到900多吨。企业↘的厂容厂貌发生很大变化 ,车间井然有序 ,责任落实到位 ,订单量大大增加▆ ,工▲作效率飞速增加▆。
    江苏体彩11选5企业↘咨询
    宏源车轮有限公司|江苏体彩11选5-首页
    产品领域:热轧异型钢、汽车挡圈型钢、轮辋钢 ,工▲程机械车轮型钢

    企业↘存在的问题:

    成本高、费用高、利润低

    考核系统混乱

    企业↘管理标准化缺失

    分之合模式落实前 ,一轧钢车间 ,员工▲人数120人 ,24小时生产 ,单月生产6000吨产品 ,设◢备运转率低、标准化不成体系、考核机制欠缺 ,分之合专家团队通过分析公司|江苏体彩11选5-首页存在的问题 ,帮助企业↘完善企业↘文化 ,通过落实5S管理、考核、标准化等 ,现在80人每天16小时生产 ,每月生产5500吨钢材 ,单人每小时产量从2.08吨到4.29吨 ,产量翻倍。单产费用大大降低了 ,设◢备运转效率大大提高。
    更多感言

    殿堂级授课师资  资深落地专家团队

    • 江苏体彩11选5卢万通
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      分之合经营模式创始人

      卢万通

      董事长 | 实战派讲师

      企业↘一线操作专家 ,分之合经营管理模式创始人 ,多家世界500强管理经验ζ传播者。

      服务案例

      ○ 服务企业↘上  万家

      ○ 帮助上  千家企业↘系统落地

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      分之合经营模式落地专家

      王欢

      | 咨询项目落地经理

      分之合企管落地咨询师 ,中式阿米巴经营的传播与实践者 ,常年奔波咨询企业↘一线 ,被称为分之合“铁血斗士”!

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      ○ 河南广安集团

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      分之合经营模式落地专家

      张也

      | 咨询项目落地经理

      2013年走进分之合经营管理咨询有限公司|江苏体彩11选5-首页 ,一手打造广海大区 ,2015年起进驻咨询 ,擅长企业↘文化落地及团队打造 ,现任分之合商学院主教官。

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      ○ 北京金★吉列留学

      ○ 河南皇沟酒业↘

      ○ 金★泰包装

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      卢万通老师在企业↘内部进行授课

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      卢万通老师在山东天信集团进行分之合模式培训

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          近来 ,我公司|江苏体彩11选5-首页接到很多客户反映 , 目前存在一些公司|江苏体彩11选5-首页№和个人假冒分之合有限责任公司|江苏体彩11选5-首页的名义 , 销售推广假冒伪劣课程。 另有个别非法网站等冒充我公司|江苏体彩11选5-首页网站 , 这些假冒伪劣产品 , 极大地损坏了分之合课程声誉№和企业↘形象 , 也给客户带去了不必要的麻烦。 我公司|江苏体彩11选5-首页正在采取▓法律途径 , 追←究相关公司|江苏体彩11选5-首页№和个人的法律责任。
          鉴于以上  情况 ,我公司|江苏体彩11选5-首页郑重声明如下:
          1. 分之合官方网站为:www.
          2. 分之合所有官方联系方式以本网站所公布信息为准;
          我们非常感谢广大客户一直以来对分之合课程的关心№和帮助 , 希望大家一如既往地支持我们 , 共同打击假冒伪劣产品。 我们也将积极努力维护广大客户的利益。

    分之合企业↘管理处
    2020年1月5日
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